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為進一步加強企業文化建設，持續提升公司管理效能，在延續去年“溝通方法和團結合作”企業文化建設專題會成果的基礎上，MIC&灃西科創于3月25日召開以“服從工作安排，做好執行落實”為主題的企業文化建設專題會，公司領導及各部門（小組）負責人參會。

會上，公司領導以“服從工作安排，做好執行落實”為主題，深刻闡述了企業文化建設對于公司長遠發展的重要意義，并要求全體參會人員高度重視，務必貫徹落實到實際工作中。隨后，各負責人圍繞會議主題，結合部門（小組）工作實際，依次進行交流發言，為進一步推動企業文化建設積極建言獻策。

會議要求，一是工作布置要精準有效。在分配工作任務時，必須清晰界定工作標準與目標，細化任務分工，明晰工作舉措，狠抓工作落實，確保取得工作成效；二是服從意識要筑牢。全員要強化服從意識和價值觀，筑牢企業穩定運行基礎；三是件件執行要有力。要加強執行力度，優化工作流程，提升工作效率，強化企業發展保障；四是事事反饋要及時。要及時、準確反饋工作進展及成果，確保各個環節銜接有序，樹立優秀的企業形象。

下一步，公司將嚴格遵循企業文化建設專題會的各項要求，以高度的執行力和務實的工作態度，不斷提升工作質效，充分發揮企業文化的引領作用，以文化軟實力為公司的高質量發展保駕護航。